Kanban Liga Ágil

Kanban

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Neste treinamento de 8hs serão apresentados exemplos, dinâmica e cases de adoção do método Kanban e como estes apoiam as equipes a melhorarem seus resultados.
Aprenda algumas métricas importantes que suas equipes podem adotar para entender melhor seu ritmo, cadência e capacity. Alguns dos tópicos que veremos:

    1. Board
    Historia
    Principios
    Valores
    Sistema Kanban
    Metodo Kanban
    STATIK
    Ferramentas

    2. Fluxo
    Práticas Gerais
    Visualizar
    WIP
    Gestão do fluxo
    Políticas Explícitas
    Retroalimentação
    Melhor colaboratividade, evoluir experimentalmente
    Pensamento sistêmico

    3. Tratamento de Restrições


    4. Existem Cerimônias? Papeis?
    Reunião diária?

    5. Classes de serviço

    6. Métricas Kanban
    Throughput
    Lead Time
    Cycle Time
    CFD
    Lei de Little
    Ferramentas

Entenda como usar essas técnicas para melhorar os resultados de suas equipes e organização.


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“Venha aprender na prática as principais técnicas e ferramentas utilizando casos reais apresentados por nossos Instrutores Agilistas
que também vivenciam os desafios de times reais e conhecem os benefícios da Agilidade.”

21

Fevereiro
São Paulo
Horário: 09h às 18h

"Ultimas vagas"

Hotel Belas Artes SP Paulista R. Frei Caneca, 1199 – São Paulo – Brasil


15

Março
Rio de Janeiro
Horário: 09h às 18h

Copacabana


14

Junho
São Paulo
Horário: 09h às 18h

Hotel Belas Artes SP Paulista R. Frei Caneca, 1199 – São Paulo – Brasil



Descendente do pensamento Lean, esse método para gestão do trabalho facilita a visualização das atividades e ajuda a equilibrar a demanda e capacidade de entrega.

Trata-se de um quadro dividido em colunas que representam etapas da execução de tarefas: “a fazer”, “em execução” e “pronto”. As atividades são escritas em cartões posicionados em cada uma dessas colunas, de acordo com seu status atual.

Além de definir etapas, o Kanban determina um limite de tarefas que podem ser alocadas na coluna “em andamento” ou “em execução” de cada vez. Isso garante que não haja um excesso de atividades travadas nesta etapa e que será preciso concluir as atuais para prosseguir o fluxo.

O objetivo do sistema Kanban é reduzir o desperdício (inclusive de tempo) e evitar repetições desnecessárias, além de encurtar ciclos de entrega e feedback. Com ele, muitas empresas conseguem entregar o software ao cliente no menor tempo possível.

Tema Duração Instrutor Data
Diamante 1 ( Imersão, Análise e Síntese, Ideação ) 4 horas Alex Salino 25/Out
Diamante 2 ( Prototipação, MVP, lançamento/teste ) 4 horas Gabriel Freitas 25/Out
  • Alex Salino Liga ágil
  • Alex Salino

    CTO Ventron

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    Gabriel Freitas Liga ágil

    Gabriel Freitas

    UX Designer | SEO Specialist at Ventron

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    Conclusão da matrícula

    Após a confirmação do pagamento, você receberá instruções para o dia do Workshop, bem como horários e os materiais que você receberá no dia.

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