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LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT
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SOLUÇÕES DE TI

LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

O Pensamento Ágil é de longe a forma mais eficiente de construir e manter software. Métodos ágeis são a melhor solução para essa indústria que sofre com um dilema persistente: como tangibilizar uma idéia ou necessidade de negócio que está na cabeça das pessoas em códigos de programação e interfaces gráficas de software que sejam exatamente o que se imaginava.


O desafio hoje é aproximar mais as áreas de negócio neste modelo dentro de TI. De fato, percebemos claramente que a agilidade fica comprometida quando não temos o envolvimento e comprometimento de todos com o modelo. Infelizmente, ainda existe um grande vale entre essas áreas e um pensamento de blindagem e auto proteção, ou seja, a TI, por exemplo, precisa se cercar de vários mecanismos para garantir que seu trabalho não seja exposto de forma negativa. O resultado? Lentidão, burocracia, Hands-Off (uma demora gigante entre um departamento e outro, entre uma iniciativa e outra, entre a ideia e o que realmente importa - o produto em produção, na mão do cliente).

Acreditamos que a chave está na Jornada de Transformação Ágil, envolvendo todos na cadeia de valor, inclusive o cliente que deve estar no centro de tudo.

Normalmente iniciamos por dois pilares do Framework EBA (Enterprise Business Agility) da Agility Health:



  • Customer Seat at the Table
  • Lean Portfolio Mananagement

VAMOS FALAR AQUI SOBRE LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

O Lean Portfolio Management aplica o pensamento enxuto (Lean Thinking) ao gerenciamento de portfólios da empresas, programas e produtos para fornecer um fluxo rápido e flexível de trabalho de alto valor. Essa abordagem se concentra em entregar o trabalho de maior valor primeiro, limitando o trabalho em andamento, as interrupções, e principalmente alinhando o trabalho aos resultados pretendidos da organização e à capacidade real de entrega da equipe.

O alinhamento e a obtenção de resultados de negócios, é prioridade do Lean Portfolio Management, concentrando-se no trabalho e nos resultados finais. É uma abordagem baseada em resultados que incorporam o planejamento adaptativo em incrementos trimestrais ou menores, alta visibilidade, alinhamento, inspeção e validação de resultados reais.

Princípios do Gerenciamento de Portfólio Lean:

  • Concentre-se na entrega rápida e frequente do valor do cliente
  • Mudar de tático para estratégico
  • Empurre a tomada de decisão para o nível apropriado
  • Meça e alinhe o orçamento e os esforços com base nos resultados
  • Planeje face a face com artefatos visuais significativos
  • Planeje uma cadência apropriada ao nível de planejamento
  • Limite o trabalho em andamento e alinhe à capacidade
  • Mantenha lotes pequenos e entregue de forma incremental
  • Inspecione e adapte em intervalos regulares


Saiba mais sobre a nossa abordagemEnterprise Business Agility.